盛夏的苏州，暑气蒸腾。早上8点半，中铁四局二公司的厂区里，员工张艳玉牵着6岁的小儿子走进办公楼，12岁的大女儿背着书包紧随其后。这个夏天，跟着爸妈去上班，成了相城经开区不少企业职工子女的新日常。

从单个企业的“试水”到产业园的“集群推进”，从简单看护到成长赋能，相城经开区将青少年公益暑托服务点搬进企业办公楼，用“小托管”的温度化解了产业链一线职工的“暑期忧”。

员工点赞：这福利比发奖金还暖心

“两个娃去年上托管机构，一个月4000多元，相当于我大半个月的工资。”张艳玉的手机记账本上，还留着去年暑假的开销记录。作为双职工家庭，丈夫常年派驻海外项目，暑假公婆回东北老家后，孩子的看护问题曾让她无数次在上班和顾家间纠结。

今年7月，中铁四局二公司的青少年公益暑托服务点一开，张艳玉第一时间报了名。“8:30到17:00的托管时间，跟我的上下班时间完美重合。早上一起出门，傍晚牵手回家，路上娃会讲今天做了什么实验，我也能聊聊工作中的趣事。”张艳玉感慨地说，现在公司提供了免费的暑托服务，自己干起活来踏实多了，这福利比发奖金还暖心。她的话也道出了同事们的心声。

在中铁四局二公司，像张艳玉这样的新苏州人职工占比超90%。企业前期摸底时，35名6-12岁的职工子女预报名，正式开班时增至41人，几乎覆盖了所有适龄孩子。“我们把闲置的老办公楼改造成暑托场地，既和办公区隔开互不干扰，下楼就能到食堂，中午家长能陪孩子吃饭。”中铁四局二公司青少年公益暑托服务点负责人蔡朝阳说，场地改造虽花了些功夫，但看到职工们不再因接孩子频繁请假，觉得“值了”。

同样被暑托服务暖到的，还有中亿丰控股集团有限公司员工后永义。他的女儿连续两年参加企业暑托，“以前暑假只能把孩子送回甘肃老家，老人管不住，作业没人辅导。现在每天跟着我上下班，作业完成了，还学会了剪纸、漂漆等非遗手工。”后永义说，这份贴心让他真切感受到“企业把员工放在心上”。

作为相城经开区去年首个试行暑托班的企业，中亿丰今年持续扩大暑托质效，实行分段式双班主任制，托管人数从53人增至66人。在这些孩子的父母中，本地户籍仅7人，近半数来自黑龙江、甘肃、河南、山东等地。“我们4800多名员工里，不少是技术工人，暑托真是刚需。”中亿丰控股集团有限公司团委书记廖欣昀坦言，企业培训大楼的教室配齐了电子大屏，还特意腾出两间瑜伽室当午休房。

企业暑托从“托管岗”变身“成长赋能站”

7月23日下午3点，中亿丰青少年公益暑托服务点的B班教室里，30多个孩子正围着非遗老师学习手工图案绘制；楼上A班教室的学生应对自信提升的考验——勇敢小喇叭。下午3点30分，在苏州大数据产业园的共享空间，一群穿着红色队服的孩子正跟着教练练习带球过人——这里的暑托服务点，每周一三五的足球课成了“爆款”。

相城经开区的企业暑托，早已跳出“单纯看护”的范畴。今年7月7日开班的多个服务点，构建起“课业辅导+兴趣培养+安全守护”的三维课程体系，4-6周的托管期里，孩子们不仅能按时完成作业，还能接触到平时难得体验的课程，以及实地参观父母工作场景。

中铁四局二公司的暑托服务点，第一课就带着41个孩子参观企业“实文化”馆。馆内陈列的铁路建设老照片、高铁模型，配上讲解员的生动讲述，让孩子们知道“爸爸修建的高铁能跑多快”。“我们还安排了铁路主题电影和绘画课，让孩子了解父母的工作，更懂得责任与担当。”蔡朝阳说。

与去年相比，今年中亿丰的暑托服务在课程设置和师资力量都上了一个新台阶。为实现精准教学，暑托点按1至3年级、4至6年级分为A、B两个班：A班侧重“带学+互动游戏体验”，B班则更注重培养团队协作与自主表达能力。课程体系围绕心理健康、艺术疗愈、专注力训练、减压辅导、非遗文化、益智游戏、自然教育等主题展开特色小组活动。“在体育锻炼之外，我们还增设了唱歌、吉他等艺术类课程。”廖欣昀说。

“在这里写作业效率高，还学到了很多新知识，认识了好多新朋友。”后永义的女儿后梦骋掰着手指数收获，童言童语里，藏着企业暑托从“看护所”到“赋能站”的蜕变。

苏州大数据产业园在共享空间搭起微缩球场，孩子们穿着苏州队同款队服正练习控球技术。“4周12节课，从控球到过人，孩子们不光能看‘苏超’，暑托服务结束后也能像队员一样上场比赛。”教练郭永俊边示范动作边说。

企业暑托升温背后：如何让“暖心”可持续？

“辖区制造和研发企业多，年轻人占比高，其中又有不少双职工家庭，一到寒暑假，带娃就成了头疼事。”相城经开区团工委副书记薛琪说。

从去年中亿丰“单枪匹马”试水，到今年中铁四局二公司、苏州大数据产业园接力跟进，相城经开区用“政府搭台、企业唱戏、多方联动”的模式，让公益暑托在产业链上扎了根。目前，3个企业暑托点已服务147名职工子女，而这背后，是真金白银的投入。

廖欣昀给记者算过一笔账：中亿丰6周暑托，电费、教具、师资、午餐等总投入约15万元；苏州大数据产业园仅社工机构服务费就花了2万多。“场地方面我们反复协调，拿出了最好的设施保障暑托服务运行。”相城经开国控集团总经理沈毅坦言，暑托服务推出后广泛受到园内企业好评,“帮企业解决实际问题才能留得住人，才能稳住产业链。”

对小微企业来说，单独办暑托力不从心。苏州大数据产业园的解法颇具智慧：整整合园内100多家企业的需求，集中开办暑托点，吸纳了40位职工子女。“我们没场地、缺经费，产业园牵头就好办了。”一家初创企业负责人说。

在这场“共生共赢”的实践中，政府的角色不可或缺。相城经开区团工委联动工会、学校、国企等多方力量，为企业提供课程设计等支持，还协调部分经费补贴。“我们要让团组织的关怀，精准触达企业发展最需要的地方。”薛琪介绍，暑托点特意布局在企业内部或周边，既保证职工“步行可达、午休可探望”，又实现工作与托管互不干扰。

为提升服务专业性，各暑托点引入专业社会组织负责日常授课与管理，同时邀请教师志愿者、大学生志愿者参与，为孩子们提供作业辅导与学习答疑。针对课程设置、上下学登记、安全保障等核心环节，团工委建立了定期检查指导机制，筑牢服务质量与安全底线。

不过薛琪也坦言，专项调研显示，不少企业对提供暑托服务仍有顾虑，集中在场地协调难、经费压力大、安全责任重等方面。要进一步扩大企业暑托服务的覆盖面，仍需政府、企业、社会机构等多方持续协同，探索更可持续的运行模式。