
这是中智浙江的第753篇「原创」文章
很多人抱怨HR“人事不干人事”,部分用人部门会在各类考评里给HR打低分,以表达自己的不满。甚至,还有个别人建议取消人力资源部。
面对种种质疑,也许,HR有必要“道歉”↓
很抱歉,由于我们人力资源部“容易得罪人”以及“别人不怕得罪我们”的属性,部门考核评分经常倒数。让大家不够满意,我很抱歉。
我错了,为了节省老板的时间,作为HR的我总是给老板汇报结果,而不是冗长而艰辛的过程,让老板误以为人力资源工作的工作很轻松,是我们影响了老板的判断。老板,我错了,是我误导了你。
我要检讨,作为HR,我不该给用人部门负责人背锅而不奋起反抗,让老板以为就是我们人力资源的问题。因为,这让个别用人部门不去自我反省,是我们阻碍了他们的成长进步。
我要检讨,就我们公司工资水平,我就不应该发挥我的能力,把优秀的你招进来。因为我知道,其实,公司配不上你,都怪我招聘能力太强,委屈你了。
我错了,基于劳动合同的合规性要求和我的性格底色,我不忍心向领导提议实行末位淘汰,导致公司认为人效的问题,100%是HR的锅。

我要检讨,每当用人部门提出1周时间招到人的需求时,我总是答应并做到。这助长了部分用人部门的期望值,让太多人误以为招聘工作"洒洒水啦”。
我1个人负责6大模块工作,加行政,顶着业务的压力,拿着职能部门的工资。这完全不符合薪酬设计的原则。作为HR,没法改变薪酬体系,我很抱歉。
我渐渐明白,HR的工作很容易背锅与受气。销售业绩不好,领导觉得是HR招的人和考核方案的问题;优秀员工离职,用人部门觉得是HR留人措施不到位;林林总总……
但我要感谢公司和用人部门,这说明,除了工资,大家在精神层面上已经默认了HR的重要性。
我渐渐明白,HR的最大的价值之一是成就他人,让别人发光。你们光芒万丈,我们HR也会觉得繁花似锦。期待我们一起逾越龙门。
我也仍依然觉得,HR是我的天选职位,毕竟没有人力资源这个1,其他都是0,不是吗?
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